DC-Consult som HR-Partner –  Virksomhedscoach har stor erfaring med virksomhedscoaching og rådgivning, så du kan få konkrete løsninger, som passer til netop din virksomhed.

Vi arbejder med en række effektive værktø­jer, som blandt andet inkluderer en til én – coaching, mentorordninger og mangfoldighedsledelse.
​
I vores arbejde fokuserer vi på, at hver virksomhed har sine unikke udfordringer og mulighe­der, og derfor tager vi udgangspunkt i virksomhedens aktuelle situation.

Helt konkret arbejder vi for eksempel med MU-Samtaler, strategiudvikling, APV, bemandingsoptimering, lederudvikling, ansvarsfordeling og kommunikations Fitness m.m.

Uanset hvilke udfordringer din virksomhed står over­for, kan vi støtte og kvalificere den fortsatte udvikling. I vores arbejde lægger vi vægt på fortrolighed og til­lid, og du kan være sikker på at få en løsning, som er tilpasset netop din virksomhed.

​Hvad vi som HR-Partner –  Virksomhedscoach kan hjælpe med:

• Kobling mellem din virksomhedsstrategi og målrettede HR-tiltag
• Bedre synliggørelse af nytteværdien af HR’s arbejde og indsatser
• Succesfulde forandringer med udgangspunkt i virksomhedens strategiske fokus

Virksomhedens udbytte:

• En HR-partner, der binder strategi, vision og HR-arbejdet sammen
• Målrettet og transformationsorienteret HR - der forstår virksomheden
• Øget værdi og synlighed omkring roller og strategiske/taktiske tiltag

 

DC-Consult som HR-Partner – Virksomhedscoach

• Sikrer en forbedring af den organisatoriske performance inklusiv produktivitet og kvalitet i virksomhedens opgaveløsning.
• Bidrager til udvikling og implementering af strategi for fagområdet.
• Er den drivende kraft ved organisationsudvikling som følge af virksomhedens strategi.
• Planlægger og faciliterer forandringer i tæt, tæt samspil med virksomhedens ledelse.
• Udarbejder strategi og planer for medarbejder- og ledelsesudvikling i fagområdet, med respekt og hensyntagen til eventuelle tilsvarende centrale HR-initiativer.
• Udarbejder strategi og planer for tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere til fagområdet, med respekt og hensyntagen til eventuelle tilsvarende centrale HR-initiativer.
• Bistår ved rekruttering af medarbejdere og ledere, herunder udarbejdelse af jobannoncer og teste kandidater samt ved rekruttering af ledere på de øverste niveauer i fagområdet.
• Er tovholder for gennemførsel af faste organisatoriske processer på fagområdet; f.eks. MUS, trivselsundersøgelse, organizational review, successionsplanlægning, lønsamtaler osv.
• Forvalter og formidler personalepolitikker, i tæt samarbejde med ledelsen.
• Sparrer og rådgiver i forbindelse med organisationsudvikling, trivsel, APV- og ledelsesmåling, den årlige MUS-proces og kompetenceudvikling generelt.
• Håndterer vanskelige personalesager, fraværsdialoger og manglende performance i samarbejde med den lokale ledelse.
• Faciliterer processer og workshops om trivsel, samarbejde og styrket kultur.
• Støtter ledelsen i deres lederskab, kommunikation og evne til at håndtere forandringsledelse.
• Bidrager med support til nødvendige prioriteringer af HR-initiativer.
• Udøver strategisk indflydelse på successionsplanlægning.
• Sikrer fokus på fastholdelse ved at drive performance og udviklingssamtaler for medarbejderne.